C’è una tariffa sui drive USB importati negli Stati Uniti?

Esiste una tariffa sui drive USB importati negli Stati Uniti? Ecco cosa significa per prezzi, margini e decisioni d’acquisto nel 2025.

Sì, c’è una tariffa sui drive USB provenienti dalla Cina.

Dal 2020, sono state applicate due tariffe alla categoria dei drive USB importati dalla Cina.

La prima tariffa è stata introdotta durante il primo mandato di Trump con un’aliquota del 7,5%, entrata in vigore a febbraio 2020.

La seconda tariffa è stata introdotta durante il secondo mandato di Trump con un’aliquota del 10%, entrata in vigore a gennaio 2025.

Attualmente, l’importo totale della tariffa è del 17,5% per tutti i drive USB importati dalla Cina negli Stati Uniti.

È una cosa negativa? Principalmente SÌ e in parte no.

Un grande sì, perché qualsiasi tariffa applicata a un prodotto è effettivamente una “tassa” su quel prodotto. Questo vale indipendentemente dal fatto che l’articolo provenga dalla Cina o da un altro paese.

Un piccolo “no”, perché gli Stati Uniti hanno un deficit commerciale nei confronti della Cina. In teoria, l’introduzione di una tariffa sulle merci importate dovrebbe incoraggiare i fornitori statunitensi a produrre beni negli Stati Uniti.

Molti economisti discutono sugli effetti delle tariffe. Per lo più si sostiene che le tariffe danneggiano l’economia degli Stati Uniti perché aumentano i costi per i consumatori e le imprese, interrompendo il commercio globale. Molti produttori statunitensi dipendono da materie prime e componenti importati (come semiconduttori, acciaio e parti elettroniche) per produrre beni finiti. Costi di approvvigionamento più elevati rendono le aziende americane meno competitive, il che potrebbe portare alla perdita di posti di lavoro e a una crescita economica più lenta.

Le tariffe possono anche provocare misure di ritorsione da parte dei partner commerciali, danneggiando gli esportatori statunitensi rendendo i loro prodotti più costosi e meno competitivi nei mercati esteri. Sebbene le tariffe siano spesso intese a incentivare la produzione nazionale, potrebbero non essere efficaci per riportare la produzione negli Stati Uniti. Molte industrie hanno catene di approvvigionamento globali profondamente integrate, rendendo difficile e costoso il trasferimento della produzione negli USA.

Ad esempio, non ci sono grandi produttori come Kingston, Western Digital, Nexcopy o Micron che producono memoria per drive USB negli Stati Uniti. Questi produttori utilizzano fabbriche in Cina per produrre i loro beni.

Anche se queste aziende avessero capacità produttive negli Stati Uniti, la memoria NAND necessaria per la produzione dovrebbe comunque essere importata dalla Cina. Poiché la memoria NAND rappresenta il 90% del costo di produzione di un drive USB, spostare la produzione negli Stati Uniti non sarebbe economicamente vantaggioso. È più conveniente far pagare la tariffa agli utenti finali piuttosto che cambiare la strategia di produzione della catena di approvvigionamento.

Le tariffe sono una strategia antiquata per le negoziazioni commerciali internazionali. Il presidente che ha introdotto queste tariffe non possiede “l’arte della negoziazione”, ma piuttosto una visione semplicistica di come negoziare accordi commerciali. Le tariffe sono state usate per secoli come strumento per proteggere le industrie nazionali, generare entrate per il governo e influenzare le relazioni commerciali. La teoria secondo cui imporre tariffe protegge le aziende locali dalla concorrenza straniera e garantisce lo sviluppo dell’industria nazionale senza essere sottovalutata da importazioni a basso costo non è più efficace.

Sebbene le tariffe rimangano uno strumento comune nelle negoziazioni, molti economisti sostengono che gli accordi di libero scambio e la cooperazione internazionale (come quelli sotto l’Organizzazione Mondiale del Commercio) siano più efficaci per promuovere una crescita economica a lungo termine. Invece di imporre tariffe, gli accordi commerciali moderni si concentrano spesso sulla riduzione delle barriere, sull’aumento dell’accesso al mercato e sull’applicazione di regole di concorrenza leale, portando a relazioni commerciali più sostenibili e vantaggiose per entrambe le parti.

Il paragrafo sopra evidenzia una delle principali carenze dell’attuale amministrazione (Trump 2025). L’incapacità di pensare a livelli più elevati e negoziare accordi più dettagliati costerà infine ai consumatori americani centinaia, se non migliaia, di dollari.

Cosa puoi fare?

Non c’è molto che si possa fare per evitare o aggirare la tariffa imposta. Ad esempio, non esiste un produttore negli Stati Uniti che realizzi drive USB. Il costo di spedire il prodotto dalla Cina a Taiwan o al Messico e poi negli Stati Uniti è più elevato rispetto al pagamento della tariffa. Guardando al futuro, l’unica “opzione” che un cittadino americano ha è comprendere cos’è una tariffa e come questa influisce sui costi di un’azienda o di un’attività. Più importante ancora è eleggere funzionari che siano più orientati alla protezione dei consumatori piuttosto che attuare mosse politiche di ritorsione a spese del popolo americano.

Alcune note:

• Non c’è alcuna tariffa per acquisti inferiori agli 800 dollari.
• Per i grandi produttori, il limite di 800 dollari per singola spedizione è irrilevante (vedi sotto).
• Il codice di armonizzazione per la memoria USB flash è 8523.51.00.00

Le vendite di drive USB sono stimate a 5,47 miliardi di dollari per il 2024. Supponiamo che gli Stati Uniti acquistino solo l’1% di tale importo: il limite di 800 dollari per ordine singolo non consentirebbe comunque ai produttori di “fregare il sistema” ed evitare di pagare le tariffe con centinaia di piccole spedizioni. Il volume di importazione negli Stati Uniti è troppo elevato per giustificare migliaia di piccoli ordini inferiori a 800 dollari. Inoltre, la dogana statunitense noterebbe sicuramente un tentativo simile.

Questo articolo originale è stato pubblicato sul sito web in inglese di GetUSB.info: C’è una tariffa sui drive USB?